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如何成为一个优秀的管理者

时间:2015年10月15日 | 作者 : lei1521 | 分类 : 职场生涯感悟 | 浏览: 2042次 | 评论 0

     在一个企业,管理者和普通员工,存在着什么样的差别。

    管理者是企业发展中最重要的动力,是具有很大推动力量的人,那么管理者应该注重那些,才会让工作业绩变得更好。

    一、管理者要懂得员工是企业最重要的资产,因为员工是帮助企业创造财富的人,是他们的不懈努力,才让企业取得了成就。世界石油大亨保罗.盖蒂说过:我宁肯有100人,每人付出1%的努力来成功,我也不愿意用我一个人,付出100%的努力来成功。成功靠别人,成就靠团队,21世纪,谁只要掌握了人才谁就掌握了未来的一个发展空间。

    二、管理者要有服务员工的心态,过去企业当中最重要的人是企业的高层领导,现在最重要的人是企业的第一线人员,因为企业一个最重要的目的是赢得顾客,如果第一线的人员没有得到很好的后勤支持,没有得到你很好的服务,在跟顾客接触的时候,如何能够保证他 认真的服务好每一个顾客。

    三、管理者要成为一个有公益性的人,让他人能在管理者身上学到更多的能力和习惯。小企业靠老板,中型企业靠管理,大型企业靠文化,通过文化熏陶,让企业员工每个人都保持好的习惯,形成自律的企业氛围,会降低管理的难度,让员工保持很好的能力和习惯,需要管理者首先成为一个有公益性的人,这种带动作用至关重要,因为模仿和复制的力量非常强大。


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