【差距是怎么产生的】①当你在想玩什么，有人在想学什么——时间；②当你在做计划，有人已出发——执行；③当你为上次失败沮丧，有人已开始下次尝试——心态；④当你想放弃，有人却坚信前进就有希望。那些比你走得远的人，并不比你聪慧，只是每天多走一点。坚持，是最强大的力量。【人生四个态度】1.能走多久，靠的不是双脚，是志向，鸿鹄志在苍宇，燕雀心系檐下；2.能登多高，靠的不是身躯，是意志，强者遇挫越勇，弱者逢败弥...

  一、榜样激励为员工树立一根行为标杆    在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。1、领导是员工们的模仿对象2、激励别人之前，先要激励自己3、要让下属高效，自己不能低效4、...

 【用人四大原则】1、骑马：德才兼备的人，应该让他带领团队，如同骑在马上，一日千里；2、牵牛：有德无才的人，需要引导和培育，牵着他走，成为企业的忠才；3、打狗：有才无德的人，需要限制性使用，必要的时候要敲打一番，不可恃才放旷；4、杀猪：无德无才的人，务必淘汰。...

 1、全局思考：拥护公司大利益。我们在一条船上，这条船能否航行的又远又快要靠每个船员。船上的承载能力有限，所以我们每做一件事情时都要考虑“是负担还是能量？” 2、解决问题：公司请我们来是要发现问题、解决问题，要把事情做对，而不是制造问题。公司绝不会任用只会发现问题的人，这类人充满负能量；也不会重用只会发现问题提出建议后冷眼旁观的人，这类人虽然具备敏锐的眼光和聪明，但缺乏主人翁意...

 一、 一个完美团队的灵魂：凝聚力和归属感。二、 怎么才能有好的凝聚力呢？1、 目标一致。2、 共同的荣誉感。3、 好的执行力。4、 良好的协作性。三、 那怎样才能有好的归属感呢？1、 好的氛围。2、 互帮互助。3、 感染力。4、 感恩的心。四、 我们能够为我们的团队做...

 客户需要什么样的营销人员？我们如何做到？1． 仪容仪表：职业的销售人员需要注重外表，注重自身留给客户的印象，整洁的仪表更是对客户的尊重。2． 商务礼仪：我们代表的是公司及百度的形象，我们的言谈举止决定着客户对我们产品的感觉，所以我们的待人接物、表情态度都要规范化，以赢...

 发言主题:我们个人是如何看待任务的,各级任务之间的关系是什么.正文:我们个人是如何看待任务的,各级任务之间的关系是什么?面对这样的问题,我给大家带来一个名字叫”马拉松”的故事:很久以前,有一位将军,他有一名得力的士兵,一天这位将军交给士兵一项重要的任务,这一项任务就是将一则机密的消息,送到盟军的队伍中.但是路途很远,很远…..士兵随身携带的干粮都吃完了,士兵很累,很累……但是士兵知道任...

   物质和精神方面的需要固然是人际交往的驱动力，但人们的心理状态对交往的进程和结果的影响是很大的。加拿大精神科医生柏恩博士在１９６４在《人们玩的游戏》一书中从心理上分析人际交往这一复杂现象，提出了ＰＡＣ分析方法。这种分析理论认为，个体的个性是由三种比重不同的心理状态...